Tag din virksomhed mod vækst i det rigtige lejemål

Når din virksomhed vokser, er der behov for et lejemål med lagerlokale og kontorer af passende størrelse. De rigtige lokaler forenet med strategiske tiltag skaber mulighed for, at du kan fortsætte udvidelsen af din forretning og nå dit fulde potentiale.

Denne artikel gennemgår vigtige overvejelser om dit erhvervsmæssige lejemål samt giver gode råd til, hvordan du skaber de bedste betingelse for din fortsatte vækst, så du får en vellykket ny fase af din forretningsudvikling.

Hvilke behov skal lejemålet dække?

I takt med at virksomheden vokser, er det afgørende, at du tænker igennem, hvor stort dit nye lagerlokale skal være, og hvor mange kontorer, der er behov for, hvis din nye større virksomhed skal fungere.

Vær opmærksom på, at din virksomhed også kan vokse ud af det nye lagerlokale. Overvej en kortere lejekontrakt for dit lejemål, for eksempel en treårig, for at have den nødvendige fleksibilitet til at imødekomme din vækst.

Systemer og processer

I en virksomhed med fem eller ti ansatte udføres mange processer i farten og af gammel vane – der har måske ikke været nogen synderlig planlægning eller grundighed.

Efterhånden som virksomheden vokser, kan dette ikke fortsætte. Du vil behøve mere sofistikeret it-infrastruktur og software, mere detaljeret bogholderi og generelt mere robuste beslutningsprocesser.

De rette medarbejdere i de rette stillinger

En væsentlig forandring, som alle virksomheder skal igennem, når de vokser, er processen med at gå fra at stifterne leder alt, til at der ansættes afdelingseksperter, så stifterne kan fokusere på strategi. Overvej om den eksisterende struktur kan håndtere virksomhedens nuværende og fremtidige vækst.

Reflektér og beslut, hvornår det er det rigtige tidspunkt at oprette separate afdelinger eller teams for økonomi, HR, jura, marketing og så videre.

Det er ofte stifterne og ledelsen, der har visionen, men det er ikke holdbart, at al beslutningstagning ligger hos dem. Hvis du ikke henter specialister ind (eller søger outsourcet hjælp), vil der blive brugt mere og mere tid på at gøre ting, som du i bedste fald ikke er særlig god til, eller i værste fald får dig til at begå fejl, som påvirker forretningen negativt. Det kan være svært at “give slip”, men det er den eneste måde at hjælpe din virksomhed med at trives.

Invester i undervisning

Jo flere medarbejdere du får, jo vigtigere bliver det med kompetenceudvikling. At betale for efteruddannelse af dit team er en forudsætning, hvis du ønsker, at de fortsat skal tilføre værdi.

Hvis medarbejdere føler, at deres arbejdsgiver investerer i deres fremtid, er der mindre sandsynlighed for, at de leder efter et andet job – rekruttering er dyrt og en meget tidskrævende belastning for virksomheder i vækst.

Tab ikke virksomhedskulturen af syne

Mange vælger at arbejde for mindre virksomheder, fordi de nyder kulturen og følelsen af ​​at høre til. I store multinationale selskaber kan denne følelse ofte forsvinde.

Efterhånden som en virksomhed vokser, kan det være svært at undgå at føle sig mere som en lille brik i en stor virksomhed. Men ved at holde fast i din virksomheds værdier, uanset hvor meget den vokser, kan du nå langt i forhold til at undgå netop den faldgrube. Sørg for at gennemføre regelmæssige medarbejderundersøgelser for at forstå, hvad teamet værdsætter, og hvad der ikke har fungeret.

Styrk teamet

Efterhånden som virksomheden vokser, vil der være nye udfordringer, der skal overvindes. Den bedste måde er at lade teamet på gulvet løse disse i deres daglige arbejde. Med den rette rekruttering er der de rigtige mennesker på det rigtige sted, som kan gøre dette, hvilket er afgørende for større succes.

Vær altid fremsynet

Det lyder indlysende, men hvis du ikke planlægger langsigtet, vil forretningen hurtigt lide skade. Glemmer du at tænke over, hvad vækst kan betyde for nuværende og fremtidige kunder samt behov i distributionskæden og lokalerne, er der gode chancer for, at det hurtigt går galt.

Begå fejl og kom videre med det rigtige lejemål

Find et andet lejemål, hvis det alligevel ikke går som planlagt. Alle virksomheder kan opleve, at planer ændres. Du kan være i vækst og derefter pludselig opleve, at det der lignede en perfekt plan på papiret, ikke blev som forventet.

Dvæl ikke ved det; lær af det, kom videre, og prøv igen. Med et lejemål, der passer til din nye situation, er du et skridt tættere på den perfekte løsning.

Mileway står klar til at hjælpe

Med over 60 erhvervsejendomme i byer over hele Danmark og mere end 1.800 over hele Europa hjælper Mileway virksomheder med at finde det sted, de behøver i hver eneste vækstfase.

Kontakt os gerne, hvis du ønsker at tale med en af vores lokale eksperter eller forhøre dig om tilgængeligheden af lokaler.