5 Tech-Ideen, die jedes Logistikunternehmen beachten sollte

Während das eine Unternehmen stärker auf seine Software angewiesen ist und in regelmäßige Upgrades und Schulungen investiert, befinden sich ein anderes Unternehmen vielleicht gerade im Übergang zu einem neuen Geschäftsmodell und tüftelt an seiner brandneuen Tech-Infrastruktur. Doch für beide gilt: Es gibt Tech-Strategien, die zu jederzeit für Ihr Unternehmen Sinn machen. Dies gilt insbesondere für Firmen im Industrie- oder Logistiksektor – denn höchste Effizienz ist hier ein Muss.

Wir haben für Sie 5 Bereiche identifiziert, die Ihre Betriebsabläufe sofort optimieren.

1. Nutzen Sie Elektrofahrzeuge.

Sie zählt zu der bedeutendsten technischen Neuerung, die sich in der Logistikbranche in den vergangenen Jahren vollzogen hat: der Einsatz von Elektrofahrzeugen. Emissionsarm oder gar emissionsfrei senken elektronische Fahrzeuge Kosten, tun der Umwelt und Ihrem Image gut, und verrichten leistungsstark ihre Arbeit. Nicht umsonst sind sie zum Aushängeschild für ökologisches Verantwortungsbewusstsein geworden.

Achten Sie also bei der Auswahl Ihres Warenlagers und seines Standorts darauf, dass er mit E-Ladesäulen ausgestattet ist. Falls Sie an einem Objekt interessiert sind, das noch nicht darüber verfügt, sprechen Sie das Thema unbedingt bei Ihrem Vermieter an.

2. Nachhaltigkeit bleibt brandaktuell.

Wenn Sie Ihr Unternehmen gesund in die Zukunft führen möchten, werden Sie darauf achten, dass sich Ihre Technologie ressourcenschonend mit Nachhaltigkeit verbindet.

Führen Sie deshalb eine ausgiebige Bestandsaufnahme Ihrer Räumlichkeiten durch. Sie haben heute zahlreiche Möglichkeiten, die operative Effizienz Ihres Standorts zu verbessern: sei es durch LED-Technologie, automatische Lichtsensoren, bessere Heiz- und Ventilationssysteme oder Sonnenkollektoren.

Achten Sie auf Ihre Energiebilanz, aber überfordern Sie sich nicht. Schon kleine Anpassungen sparen sofort Kosten ein. So verbessern Sie Ihre Bilanz, reduzieren Emissionen und sind motiviert für den nächsten Schritt.

3. In moderne Geräte und Ausrüstung investieren lohnt sich.

Beim nachhaltigen Sparen geht es immer um 2 Fragen: Wo wird gearbeitet? Und: Wie wird gearbeitet?

Nachdem Sie Ihre Räumlichkeiten optimiert haben, sehen Sie sich Ihre Maschinen und Ausrüstung genauer an. Sind einige schon seit vielen Jahren in Betrieb? Lohnt sich langfristig die Investition in neuere Modelle, die Arbeitsschritte effizienter und mit geringerem Stromverbrauch erledigen?

Denken Sie daran: Die Aktualisierung Ihrer Geräte und Ausrüstung spart nicht nur Energie und Kosten ein. Sie spart Ihrem Team auch Aufwand und Zeit, die anderweitig effizienter genutzt werden kann. So steigern Sie Ihre Produktion und Ihr Wachstum.

4. Online – hier spielt die Musik.

Das Internet ist zweifellos der größte technologische Fortschritt der Menschheitsgeschichte. Heute sind wir von der Informationssuche bis hin zu all unseren Versorgungsketten komplett von ihm abhängig. Kein Wunder, dass mobile Geräte uns überallhin begleiten.

Heute ist der Online-Auftritt eines Unternehmens die digitale Visitenkarte, die auf die Markenwahrnehmung und die Umsatzsteigerung unmittelbaren Einfluss haben. Unternehmen jeder Größenordnung und durch alle Branchen hindurch müssen deshalb online top-aktuell bleiben. Sind sie das nicht, hinken Sie der Konkurrenz mehr als einen Schritt hinterher. Setzen Sie auf digitale Marketingstrategien und starten Sie eine Online-Werbekampagne. Investieren Sie in Onlinemarketing. Werden Sie Teil des Informationsflusses und veröffentlichen Sie Artikel, die Ihre Branchenthemen aufzugreifen und beeinflussen. Gestalten Sie Ihre Website spannend und benutzerfreundlich. Kurzum: Vernachlässigen Sie niemals Ihren Online-Auftritt!

5. Das A im ABC: Der richtige Standort.

Neues Equipment, effizientere Fahrzeugen und schlankere Betriebsabläufe – das ist alles wichtig und gut, doch nur mit dem geeigneten Standort entfalten sie auch ihr volles Potential.

Hat Ihre Immobilie gute Verkehrsanbindung? Ist Ihr Vermieter flexibel und bietet Expansionsraum für all Ihre Neuerungen?

Unser Portfolio bei Mileway umfasst hunderte von Objekten an strategischen Last-Mile-Standorten in ganz Deutschland und beantwortet diese Fragen mit: Ja.

Wir bei Mileway wissen, dass Unternehmen in ihrer Entwicklung niemals stillstehen. Deshalb stellen wir sicher, dass unsere Immobilien nicht nur heute Ihren Bedürfnissen gerecht werden, sondern auf jedem Schritt Ihrer Entwicklung. Wenn Sie eine Nummer größer gehen, unterstützen wir Sie bei Ihrem nahtlosen Standortwechsel – selbst bei noch laufendem Mietvertrag. Geben Sie die Sorge um diesen Posten an uns ab und konzentrieren Sie sich darauf, dass Ihr Unternehmen weiterhin auf Konjunkturkurs bleibt.

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